2026年8月13日上午，复旦大学资产管理处与中国电信股份有限公司上海分公司开展资产管理信息化平台建设交流研讨，共同探索高校治理数字化转型的创新路径。复旦大学副校长迟楠、上海电信副总工程师许浩等双方领导及相关部门负责人、技术专家出席会议。会议由资产管理处处长张威主持。
迟楠对上海电信一行的到来表示热烈欢迎。她表示，资产管理是高校高质量发展的基础性支撑，希望借助电信在5G、AI、物联网等领域的技术优势，为复旦资产管理效能提升注入新动能。
会上，张威对资产管理信息化建设现状作了整体介绍。资产管理处副处长杨武利重点展示了学校资产、合同管理系统及大型仪器共享管理平台等建设及使用情况，并对资产智能审核、AI赋能大型仪器共享管理平台三期等提出了建设思路。副处长宋华军围绕公用房管理系统作专题汇报，针对当前数据集成度不足等痛点，提出了构建“数据互通、业务协同、服务高效”的智慧房产管理新体系的迭代构想。
上海电信团队结合智慧校园建设实践，分享了基于“5G+AIoT”的一体化技术架构与标杆案例，生动展示了物联网感知设备在能耗管控、安防联动、后勤服务等场景的落地成效。
在交流研讨环节，双方围绕学校资产管理信息化建设现状、大型仪器设备与公用房管理痛点、数据底座建设、AI赋能资产管理等议题展开深入交流与热烈讨论，就如何构建轻量化、高韧性的高校资产管理生态达成共识。明确了“数据底座—资产中台—AI决策”三层推进架构，采用“试点先行、逐步推广”的策略联合攻关，为后续深度合作奠定了坚实基础。
迟楠副校长在总结讲话中强调，本次研讨既是智慧校园建设理念的前沿碰撞，也是推进资产管理数字化转型的务实举措。她提出三点要求：一是坚持创新驱动，以AI赋能和系统重构为抓手，实现空间管理从“纸质台账+人工巡查”向“数字孪生+智能预警”的能级跃升，打造智慧校园新格局；二是深化数据治理，构建差异化的空间效能评估模型，推动资源配置从“被动管理”向“按效配置”转变，让数据真正支撑学校战略决策；三是强化协同联动，建立校企常态化协作机制，组建“双牵头”攻坚团队，锁定三年路线图，双向投入保障落地，共同构建可复制、可推广的智慧资产管理“复旦方案”，为全国高校治理数字化转型贡献复旦智慧。
