2025年12月26日下午，复旦大学2025年度大型科研仪器共享管理工作会议在逸夫楼报告厅召开。副校长汪源源、“大型科研仪器共享管理工作领导小组”成员单位、专家成员、相关二级单位负责人、大型仪器共享工作先进个人、共享服务典型案例大赛获奖人及实验技术课题立项负责人约100余人出席会议。会议由资产管理处处长张威主持。
会议听取“大型科研仪器共享管理工作领导小组”秘书单位资产管理处作2025年度学校大型科研仪器共享管理工作报告。本年，学校聚焦资源统筹，加快共享平台布局，分批建设和认定9个校级平台；做实做细分类管理，用好绩效考核指挥棒；持续探索数智应用，助力共享管理科学化；以案例大赛和实验技术课题等举措，加强技术队伍能力建设。学校共享服务效能不断提升，获得上级主管部门认可，为科技创新、服务国家战略及地方经济高质量发展注入动能。
张威处长宣读我校获上海市大型科学仪器设施共享服务先进个人名单、2025年校内大型科研仪器使用绩效考核结果、大型科研仪器共享服务成效典型案例大赛评选结果以及大型科研仪器实验技术课题的立项结果。本年共有28家单位、781台仪器参与考核，经过专家评审和现场核查，评选出3家优秀单位、10家良好单位、13名年度共享工作先进个人和73台优秀仪器；评选出校内外服务获奖案例16项，设立实验技术课题10项。汪源源副校长为在考核中获得优秀的单位及先进个人颁奖，科学技术研究院刘茂龙处长为共享服务典型案例大赛获奖人颁奖。
会上，人类表型组研究院秦兆宇和物理学系徐红涛作为单位代表及先进个人先后发言。秦兆宇老师从人表蛋白质组学分子表型平台的专业特色、软硬件优势、多元化特色检测内容展开，介绍平台制定了多个国际首个蛋白质组相关标准，是推动行业规范化、科学化发展的关键先行者，平台凭借突出的专业特色、面向市场需求和主动解决市场痛点等优势在对外服务方面取得显著成效。物理学系徐红涛老师围绕“好平台、好环境、好兴趣”三维度展开分享，阐释了如何通过扎实举措保障仪器共享的安全、高效与规范运行以及从“被动解决问题”到“主动技术创新”的关键跨越。他同时提及，个人成长与平台发展需达成同频共振，才能构建起联系紧密的价值共同体。
汪源源副校长在总结发言中强调，大型科研仪器开放共享是复旦大学践行服务国家战略、助力区域经济社会发展的重要举措，面向“十五五”，要深刻认识战略导向下的开放共享，是复旦新一轮发展的重要支撑，要清醒看待当前共享工作存在的问题与挑战。针对下一步工作，汪源源副校长提出三点明确要求：
第一，要进一步压实校院两级主体责任。职能部处要持续优化共享机制，加强对大型科研仪器开放共享工作的培训引导和统筹协调；各二级单位要切实承担起主体责任，强化“守土有责、守土尽责”意识，统筹管理院级平台和课题组仪器资源；科学规划新增仪器采购，将开放共享考核结果纳入新增预算采购和单位年度绩效考核体系。
第二，要充分发挥校级平台的引领示范作用。相关部门要统筹做好校级平台顶层设计与落地实施，细化配套政策、建设指标与考核要求，突出其在支撑服务、科技创新和产业对接方面的示范效应，形成“校级引领、院级支撑、课题组参与”的多层次仪器共享新格局；同时深化数智化平台建设，以AI赋能仪器共享服务向敏捷、智能转型。
第三，要进一步加强实验技术队伍的能力建设。实验技术队伍是学校实验教学和科研支撑平台的核心力量。打造高水平、专业化的实验技术队伍，是推动仪器开放共享的根本保障，也是建设“双一流”大学的必然要求。相关职能部门和二级单位应协同发力，加强对现有人员的梳理与分类管理，做好合理配置与持续培养。有效利用激励政策调动积极性，打造能支撑前沿科研、能引领实验技术创新的“双能型”专业队伍。
汪源源副校长强调，大型科研仪器是开展高水平研究、培育创新人才、产出重大成果的物质基础和技术基石。在复旦迈向第三个甲子的新征程上，希望在座各位携手奋进，全力推动科研设施与仪器设备高质量开放共享，为学校“十五五”规划开好局、起好步，为加快建设“第一个复旦”提供更加有力的支撑服务！
摄影：周天予
