2024年12月25日上午，学校2024年度大型科研仪器共享管理工作会议在逸夫楼报告厅召开。副校长汪源源、资产管理处、科学技术研究院、文科科研处、医学科研处、人事处、财务与国有资产管理处、大仪共享专家成员、相关二级单位负责人、大型仪器共享工作先进个人及实验技术课题立项负责人共约80余人出席会议。会议由资产管理处处长张威主持。
会议听取了“大型科研仪器共享管理工作领导小组”秘书单位资产管理处作的2024年度学校大型科研仪器共享管理工作报告。张威处长介绍了2024年校内大型科研仪器使用绩效考核工作的组织情况和大型科研仪器实验技术课题的立项情况，宣布了考核及课题立项结果。本次共有32家单位、676台仪器参与考核，经过专家评审和现场核查，评选出4家优秀单位、10家良好单位、13名年度共享工作先进个人和66台优秀仪器，设立实验技术课题4项。汪源源副校长为在考核中获得优秀的单位及先进个人颁奖。
会上，高分子科学系丛培红老师和生物医学研究院王妍龚老师作为单位代表先后发言，分享了他们在平台搭建、服务特色、人才队伍建设及成果支撑方面的经验。
汪源源副校长在会上作了重要讲话。他强调大型科研仪器的开放共享工作具有重要战略意义，既是复旦自主创新的基础保障，也是学校高质量发展的重要支撑。虽然学校大型仪器共享工作取得了一定的成效，但与学校“双一流”和“第一个复旦”建设需求，与服务国家和地方战略所期，还存在不充分不平衡的问题，需要以系统性思维去思考难点、疏通堵点，形成高效的仪器使用和开放共享体系。
汪校长指出，要集智聚力解决科研仪器使用的现实问题，着力推动科技资源有效配置和使用效率，切实提升科技服务成效，并提三点要求：
第一，继续加强政策宣贯与落实工作。职能部处要紧跟国家、地方及学校的相关政策制度，加强开放共享工作的组织宣传和培训。二级单位要切实落实主体责任，统筹管理仪器，做好仪器购置规划，充分释放仪器使用潜能。
第二，充分发挥绩效考核评价的激励与约束作用。相关部门要切实按照“分类管理、分类评价”的要求，持续落实绩效考核工作，优化考核指标和考核程序，做到科学合理，动态调整。在明确绩效管理责任约束的同时强化绩效管理的激励作用，推动大仪共享的内涵式发展，对大型仪器共享管理靠后的单位需公示并督促整改。
第三，充分发挥校级平台载体的带动效应。科研院牵头建设校级平台以提高学校仪器资源规模化集聚效应，职能部门在引导二级单位加强共享机制的同时，要统筹做好校级平台规划和实施。二级单位要合理配置本单位平台实验技术人员，利用激励政策调动人员积极性以扩大平台开放共享。
汪源源副校长强调，科研仪器不仅是科技创新不可或缺的基石，也是科技创新的重要成果体现。新的一年，希望在座各位进一步提高站位和认识，积极推进科技资源的开放与共享，为“第一个复旦”的建设提供更有力的支撑，为落实教育强国、科技强国、人才强国战略贡献复旦力量。
摄影：成钊 孙宇瑶
